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See First | 創(chuàng)業(yè)者把問題變成了機遇,BEENEXT持續(xù)加碼投資印尼

一個中國出海東南亞的團隊里面應(yīng)該有來自中國的精英員工,也要有來自本地的專業(yè)人員,這種組合的公司的創(chuàng)業(yè)成功率才會更高。

——Teru Sato

我們的投資策略一直是對市場保持開放的態(tài)度。因為我們覺得對行業(yè)最深刻的見解往往來自初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人,而不是我們。

——Faiz Rahman



【7點5度】第686次與您見面。本文共4651字,1張圖片。


本期人物:BEENEXT Capital

創(chuàng)始人兼CEO Teru Sato(左)

合伙人兼印尼市場負責人Faiz Rahman(右)


See First | 創(chuàng)業(yè)者把問題變成了機遇,BEENEXT持續(xù)加碼投資印尼


對于每個人來講,2020年都是不平凡的一年。對總部位于新加坡的風(fēng)投來講,亦是如此。2020年4月,BEENEXT整整一個月沒有做任何的投資。他們在觀察、在試圖弄清楚市場正在發(fā)生的變化。但從去年5月開始,BEENEXT迅速行動起來并持續(xù)活躍在印尼的創(chuàng)投圈子。

BEENEXT近期在印尼的投資項目:

  • 2019年6月,BEENEXT領(lǐng)投印尼教育科技公司Zenius種子輪投資;

  • 2019年7月,BEENEXT領(lǐng)投印尼房產(chǎn)科技公司Jendela360 A輪融資;

  • 2019年11月,BEENEXT領(lǐng)投印尼為中小企業(yè)提供小額貸款的P2P公司Akseleran A輪融資;

  • 2020年7月,BEENEXT領(lǐng)投印尼餐廳管理平臺ESB A輪融資;

  • 2020年9月,BEENEXT領(lǐng)投印尼生鮮雜貨電商公司Segari的種子輪融資;

  • ······

經(jīng)歷了2020年的疫情后,BEENEXT為何更加青睞印尼市場?BEENEXT在印尼又是怎么做投資的?帶著這些疑問,7點5度采訪了BEENEXT創(chuàng)始合伙人 和負責印尼市場的合伙人Faiz Rahman。其實早在2019年,7點5度就采訪過Teru Sato,這位Tokopedia的早期投資人,并與他深入討論過關(guān)于這一投資策略。但這次,我們把討論的重點放到印尼市場,希望給各位船長們帶來新的啟發(fā)。



1

看好印尼市場:龐大的人口、年輕的創(chuàng)業(yè)者



7點5度:

BEENEXT近期為什么越來越關(guān)注印尼市場?背后的驅(qū)動因素有哪些?

Teru:

熱衷于投資印尼市場,是一件很自然而然的事。東南亞有6億人口,其中人口最多的國家就是印尼。人口多意味著機會多,人口多意味著人才多,市場大意味著資本多。由于人口多、中產(chǎn)階級多和互聯(lián)網(wǎng)滲透率高等因素,印尼的經(jīng)濟發(fā)展得非常快,而且我們預(yù)計它在未來還會發(fā)展得更快。

盡管印尼經(jīng)濟受2020年疫情影響出現(xiàn)了下滑,但很多新創(chuàng)業(yè)公司也在這個時候陸續(xù)出現(xiàn),試圖解決特殊時期出現(xiàn)的行業(yè)各種問題。尤其是從Gojek、Tokopedia等獨角獸企業(yè)出來的人才都開始自立門戶,成為第二代、第三代創(chuàng)業(yè)者。更重要的是,這些創(chuàng)業(yè)者是解決問題的人,是他們把問題轉(zhuǎn)變成了機會。


7點5度:

這些年來,印尼創(chuàng)投發(fā)生了哪些變化?

Faiz:

不管是和發(fā)達國家相比,還是和新興市場相比,印尼的互聯(lián)網(wǎng)歷史都非常年輕。以Tokopedia為例來看,印尼的互聯(lián)網(wǎng)歷史只有10年左右的時長。所以,10年前的互聯(lián)網(wǎng)公司算是印尼第一代的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們基本沒有可以對標的企業(yè)。但現(xiàn)在很多人從Gojek、Tokopedia、Bukalapak這些大公司獲得了很多經(jīng)驗和啟發(fā),他們開始思考自己未來的道路應(yīng)該怎么走。我們也期待看見他們創(chuàng)造出另一個Tokopedia、另一個Gojek等。

還有一點我想特別強調(diào)的是,10年前印尼的人均GDP是接近3000美元,2019年印尼的人均GDP達到了4000美元。這1000美元的變化對印尼人有很大的影響,特別是影響他們的消費理念和對生活基本面的看法。當然,疫情和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展也加速了這種影響,像我們投資的房產(chǎn)公司和餐飲公司在疫情期間甚至比高峰期發(fā)展得還要好。


7點5度:

經(jīng)歷疫情之后,印尼市場現(xiàn)在有哪些新趨勢?

Faiz

由于印尼年輕人活躍在社交媒體、熱衷于和網(wǎng)紅互動,他們的想法走在時代的前沿,尤其是在金融理財方面。去年,市場上就涌現(xiàn)了一大批的散戶投資者。這也是因為印尼人的可支配收入增加了,使得年輕人對金融理財?shù)挠^念有了更好的理解。像我的父母那一輩,即使是有受過教育,也不會把錢拿去買保險、做股市投資。另一方面,政府非常支持發(fā)展科技行業(yè),完善各種金融基礎(chǔ)設(shè)施。因為他們意識到,科技就是未來。



2

探究行業(yè)現(xiàn)狀:各有各的機會,社交電商大有可為



7點5度:

BEENEXT在印尼的投資戰(zhàn)略有哪些?會更看好哪些行業(yè)?

Faiz:

我們的投資策略一直是對市場保持開放的態(tài)度。因為我們覺得對行業(yè)最深刻的見解往往來自初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人,而不是我們。不過,我們也有一些更傾向投資的行業(yè),比如金融科技、線上平臺、SaaS等。單是金融科技領(lǐng)域就有很多的機會,比如保險科技、房產(chǎn)科技和支付等不同層面都有很多問題有待解決。

同時,我們也在觀察一些比較新興的行業(yè),比如教育、物流和健康科技等。其中,K12是教育行業(yè)里面最大的細分市場。很大一部分原因是受疫情影響,學(xué)生在家遠程上課,使得在線教育蓬勃發(fā)展起來。另外,像編程、英語教學(xué)、數(shù)學(xué)教學(xué)、職業(yè)教育、作業(yè)問答和政府職業(yè)輔導(dǎo)等都細分的教育市場也有很多機會;而物流的發(fā)展很大程度上與電商息息相關(guān),電商發(fā)展快,物流發(fā)展也很迅速;說到健康科技,我們觀察到印尼還沒出現(xiàn)很多大型的健康科技公司,比較多的是面向B2C的初創(chuàng)公司,比如Halodoc和Grab等。但我們認為在健康科技領(lǐng)域,B2B層面還有很多問題有待解決,比如醫(yī)院端的問題。


7點5度:

如何看待社交電商在印尼的發(fā)展?為什么投資Segari


Faiz:

社交電商在印尼也逐漸占據(jù)一席之地,這意味著社交電商作為一種商業(yè)模式逐漸被大家認可,一些人可以通過參與社交電商來獲取額外的收入來源。對比時尚類商品,你可能并不想一直在同一家店購買服飾鞋包,但雜貨類商品就無所謂。由于雜貨商品差異性較小,你愿意一直跟同一個代理去買雜貨商品。加之,社交電商其實也很符合印尼人愛社交的消費習(xí)慣,以雜貨品類為主的社交電商市場在印尼大有可為。

投資Segari的原因,首先從創(chuàng)始人的層面看來,Segari的CEO是從印尼OTA獨角獸Traveloka出來的。這也是我之前很強調(diào)的一點,從獨角獸公司出來的員工都開始自主創(chuàng)業(yè)了,這些新一代的創(chuàng)業(yè)者都非常有創(chuàng)業(yè)的熱情以及對市場前沿有敏銳的嗅覺。其次,從市場的角度來看,雜貨商品的線上滲透率是貿(mào)易行業(yè)里最低的,這也可能是因為雜貨類目本身里包含生鮮類以及其它種類更復(fù)雜的商品導(dǎo)致。同時,這也恰巧說明這個行業(yè)里有更多的機會。


7點5度:

中國社交電商的蓬勃發(fā)展離不開微信這個載體。回看印尼,并沒有統(tǒng)一的社交工具。從這點來看,在印尼做社交電商是否會更困難一些呢?

Teru:

說到消費互聯(lián)網(wǎng),我覺得中國的電商滲透率和移動支付滲透率遠高于世界上大部分國家。而我相信,在中國發(fā)生過的事情同樣也會在印度和東南亞上演。具體如何演變,每個國家的情況可能不完全一樣,但發(fā)展的軌跡是相似的。對于社交電商來講,更重要的是分銷:如何更快地把你的服務(wù)分銷出去,如何獲取更多的用戶。像印度雖然沒有微信,但他們用WhatsApp,印度社交電商Meesho的估值已經(jīng)達到20億美元左右。印尼也是一樣的情況,雖然沒有微信小程序,但他們可以用Facebook和WhatsApp。而且,印尼的二級、三級城市也發(fā)展起來了,就像6、7年前的中國一樣。我記得我10年前投資Tokopedia的時候,很多新事物只在雅加達或大雅加達地區(qū)發(fā)生。但現(xiàn)在印尼下沉市場同樣發(fā)展得很快,社區(qū)之間的關(guān)系很密切。我們相信,印尼社交電商在未來會帶來更大的驚喜。


7點5度:

據(jù)彭博社報道,J&T可能今年在美國進行IPO,募資約10億美元。在印尼,有那么多優(yōu)秀的物流公司,Andalin為什么會吸引BEENEXT的投資

Faiz:

不同于J&T和印尼國內(nèi)其他的物流公司,Andalin是一家?guī)椭∧嶂行∑髽I(yè)解決跨境貿(mào)易進出口運輸?shù)钠髽I(yè)。印尼進出口運輸市場非常大,這是我們看好Andalin的原因之一。且Andalin團隊在處理進出口運輸方面的問題也非常有經(jīng)驗。

Teru:

我覺得物流是非常基礎(chǔ)的一個行業(yè),就像生活中的水和電。物流市場很大,不同物流玩家有不同的關(guān)注點和商業(yè)模式。我們大概在兩年前開始投資印尼物流企業(yè),起步稍微有點晚了,現(xiàn)在很多印尼物流企業(yè)都在飛速發(fā)展。不過,我希望我們接下來可以捉住印尼物流的第二波或者第三波行業(yè)機遇。


7點5度:

如何看待印尼的金融科技企業(yè),尤其是電子支付?哪家公司將成為行業(yè)第一?BEENEXT在印尼電子支付方面有哪些投資計劃?


Teru:

支付是一個解決問題的生意,又或者說是解決摩擦的生意。印尼電子錢包大戰(zhàn)主要在GoPay、OVO和DANA等展開,消費端可能會有4、5個玩家并存。商家端的電子支付在不同層面也有很多增值的空間,比如集成系統(tǒng)、傭金結(jié)算、客戶引導(dǎo)、商家引導(dǎo)、客戶關(guān)系管理、支付交易等。2012年,我們投資和聯(lián)合創(chuàng)建了Midtrans,我也一直留在Midtrans的董事會,直到2018年Gojek收購了Midtrans。可以說,我們見證了印尼電子支付10年來的發(fā)展,現(xiàn)在仍然覺得支付這個行業(yè)有很多的投資機會。比如,支付也屬于金融科技的一部分,也可以延伸到消費貸的機會。



3

未來投資策略 :關(guān)注網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和數(shù)據(jù)效應(yīng)



7點5度:

從我們之前的采訪中,我記得您一直在尋找東南亞市場的“王”和“后”——電商和支付。之后轉(zhuǎn)向?qū)ふ摇巴踝印焙汀肮鳌薄鲊怪彪娚唐脚_。經(jīng)歷新冠疫情后,BEENEXT的投資策略有什么變化嗎?您是否可以分享2021年的投資計劃

Teru:

回想起來,尋找“國王”與“王后”的投資策略在過去10年一直踐行得很好。一般我們做投資的時候,我們首先會看看創(chuàng)始人的能力,然后再看創(chuàng)業(yè)的時機。深入了解具體商業(yè)模式的時候,我們還有更基本的投資策略,那就是看企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和數(shù)據(jù)效應(yīng)。這兩點很重要,因為我們面對的是科技型企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)本身就自帶網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),就像谷歌和阿里巴巴的生意一樣。用戶越多,公司利潤越多;用戶搜索量越多,公司流量越多。而數(shù)據(jù)更像是下一代的“石油”,機器學(xué)習(xí)的發(fā)展需要數(shù)據(jù)、AI的發(fā)展也需要數(shù)據(jù)······數(shù)據(jù)就像是人類活動的副產(chǎn)品,有越多的人進行線上購物、線上玩游戲、線上通訊,就會產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)。因此,一個市場的人口數(shù)量與數(shù)據(jù)息息相關(guān)。從這點來看,中國當然是最大的數(shù)據(jù)池,緊接著就是印度和印尼。不管是金融科技、電商還是企業(yè)服務(wù),剖析企業(yè)是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和數(shù)據(jù)效應(yīng)是我們決定投資與否的關(guān)鍵。


7點5度:

如何看待東南亞獨角獸公司計劃上市的新聞?這對東南亞創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)帶來哪些影響?

Teru:

這會鼓舞下一代的創(chuàng)業(yè)者,鼓勵他們開創(chuàng)自己的事業(yè),剛剛提及的Segari創(chuàng)始人就是很好的一個例子。新一代的創(chuàng)業(yè)者都很年輕,基本都是20歲、30歲出頭的年紀,還有很多從名校畢業(yè)的大學(xué)生和研究生也會出來創(chuàng)業(yè)。但是誰會來支持這些年輕的創(chuàng)業(yè)者?我覺得從科技巨頭成功退出、或者說從科技企業(yè)中獲得回報的人,會成為年輕創(chuàng)業(yè)者的天使投資人。這些事情很可能都會在未來幾年發(fā)生,為印尼、東南亞未來10年數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展打開一扇新的大門。


7點5度:

您能給來東南亞創(chuàng)業(yè)的中國創(chuàng)業(yè)者一些建議嗎

Teru:

中國消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在各個方面都是最領(lǐng)先的,企業(yè)想要進一步快速增長或者尋找新定位可能會有點難度。于是,對于中國科技創(chuàng)業(yè)者來講,像東南亞、印度、中東、非洲這樣的海外市場反而會有新的機會。其中,東南亞成為中國科技企業(yè)出海的熱門選擇。但東南亞互聯(lián)網(wǎng)講究本地化,每個國家都有自己的商業(yè)規(guī)則、消費習(xí)慣。所以,我覺得中國出海企業(yè)應(yīng)該和當?shù)仄髽I(yè)合作,或者通過投資當?shù)仄髽I(yè)來融入市場。一個出海團隊里面應(yīng)該有來自中國的精英員工,也要有來自本地的專業(yè)人員,這種組合的公司的創(chuàng)業(yè)成功率才會更高。BEENEXT是一個關(guān)注東南亞早期企業(yè)的VC,我們希望能見證更多優(yōu)秀企業(yè)的出現(xiàn)。




Teru Sato簡介:

Teru Sato是BEENEXT的創(chuàng)始人兼CEO。在持續(xù)支持印度、東南亞和日本的創(chuàng)業(yè)者之前,他是日本上市公司Beenos(TSE:3328)的創(chuàng)始人兼CEO。Beenos是一家電商創(chuàng)新集團(曾叫做netprice.com),它運營多種電商服務(wù),包括服務(wù)日本第一的跨境電商,同時也孵化科技創(chuàng)業(yè)公司。2000年,在日本互聯(lián)網(wǎng)興起的初期,Beenos是日本移動端的社交電商平臺,其商業(yè)模式與今天的拼多多相似。Teru是印尼電商獨角獸Tokopedia的早期投資人。


Faiz Rahman簡介:

Faiz Rahman是BEENEXT Capital的合伙人兼印尼市場負責人。在這之前,他曾在印尼網(wǎng)約車獨角獸Gojek和人力資源創(chuàng)業(yè)公司Lepaya擔任產(chǎn)品策略師,也曾在印尼本地風(fēng)投Convergence Ventures(現(xiàn)為AC Ventures)做過投資。




END




   

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作者:7點5度 來源:7點5度

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