做了一場直播，中了兩支新股，立了三個項目。完美星期四！是以為記。

===倒計時開始之前===

早上剛到辦公室，接到老板緊急需求，今天要在我們平臺給傳音Infinix同步一場線上產品發布會。

國內的讀者可能對傳音和藍色LOGO的TECNO CAMON并不陌生，畢竟幾乎所有寫傳音的文章都會配上這張圖：

不過看了這篇文章之后，以后請至少用這張最新的TECNO圖，圖中最靚的仔是尼日利亞甚至非洲頂流Wizkid：

而Infinix，作為傳音旗下高端品牌，在尼日利亞同樣廣受追捧；雖出道晚于TECNO，但憑借著爐火純青的中國互聯網成功經驗——專為粉絲打造的線上社區XCLUB，雙十二粉絲節等，品牌影響力迅速提升。

在2019年非洲知名商業雜志《African Business》于發布的最受消費者喜愛的品牌TOP100中，Infinix排名第26名，在所有中國品牌當中僅次于傳音旗下的TECNO和itel，以及華為。

最新的品牌宣傳美圖是這樣的，供需：

為了這次新品發布會，Infinix更是網羅了尼日利亞各個領域的頂流：音樂頂流Davido和Patoranking，喜劇頂流mc_lively，時尚頂流Nancy和Ini Edo。作為堅持品(ceng)牌(re)合(du)作一百年的我，自然不能放過。

所以，獻出了人生第一次，非洲線上產品發布會。

搜索結果

網絡搜索結果

===倒計時十小時===

在釘釘上收到老板的那句“來我辦公室一下”的時候，我的內心是崩潰的——畢竟此時我還在同時給三個品牌準備其他的視頻挑戰賽。

此時是北京時間九點，尼日利亞時間凌晨兩點，距離線上發布會十小時。

抱著電腦來到老板辦公室，發現產品和技術負責人已就位。

大家都有些激動。

直播是我們儲備已久的新功能，也一直在關注，2020年疫情之下，非洲品牌逐漸往線上直播遷移的強勁需求。從4月初傳音旗下TECNO CAMON15的發布會，再到4月Lady Gaga在全球發起的ONE WORLD線上演唱會——所以，蓄勢待發。

快速和老板們開了一個高效的動員會，我們就開始分工行動了：技術開始調試測試、產品開始規劃統籌、運營開始配置資源，只有我一個人醒著的本地團隊開始各種內容本地化。

處理緊急需求有時候最重要的可能不是需求本身，而是如何保持良好的心態，不要忙中出錯。

所以，泡了杯茶，開干！

===倒計時兩小時===

北京時間下午四點，尼日利亞時間早上九點。

所有的環節基本都在有條不紊的進行著，基本也都到了最終定稿階段。這也是最忙碌最關鍵的節點——尤其是需要和海外同事溝通的時候，幾乎決定了項目是否能夠順利完滿地按預期進行。

看過《非洲修行第一年：謹慎樂觀 道阻且長》的朋友應該都知道，尼日利亞人，出了名喜歡和你討論argue。

我的團隊主要負責品牌市場，所以信息的準確有效傳達尤其重要——不管是對內還是對外。

幾名本地員工已經被我DING醒好幾個個小時。關于活動如何觸達用戶、如何出圈以及如何形成有效傳播，我們幾乎前前后后在微信群討論了四個小時，最后才確定了一系列方案和文案及視頻內容，等最后時刻逐個引爆。

一切進行的比想象中順利。大概是去年一整年的品牌合作經驗，以及今年被困國內后，和整個團隊磨合得更有效。

宣傳物料（勾）

推送物料（勾）

社媒物料（勾）

粉絲群文案（勾）

直播內測（勾）

……（勾）

距離直播越來越近，不過隨著各個環節陸續敲定，也越來越安定。

===倒計時零小時===

北京時間下午七點，尼日利亞時間中午十二點。

直播開始了。雖然并不需要本人出鏡，但是還是挺緊張的，和大學新年晚會準備上臺前一樣。

時間一到，首先是測試手機收到了各種PUSH：外部調用PUSH、站內通知PUSH、留言板PUSH；打開APP之后，還有開屏頁PUSH（廣告），推薦頁PUSH（懸浮窗）、信息流PUSH——畢竟第一次，拿得出手的全部上了。特別鳴謝各位大佬慷慨給資源。

手機直播對大部分中國人來說已經很熟悉了，不過對大部分非洲用戶來說，同樣是人生第一次——從彈幕上陸續飛出的表情能看到出用戶們的激動。

直播持續了不到一個小時，我們也在辦公室里邊看邊討論。

整體反饋是比較正向的。在我們短視頻平臺的最高平時在線用戶，和Youtube最高同時在線基本持平，總觸達人數甚至高出后者——可能和我們比較激進的全網PUSH有關系，甚至在直播結束后，還能看到用戶在陸續從PUSH入口進入。

小結第一次直播的感受。

考慮到本地的基礎設施，短期內，直播形式可能比較適合中高端品牌，這些品牌主要受眾通常經濟基礎更堅實，對新技術和產品接受度高，同時品牌意識和忠誠度也高；

對于中低端品牌，短視頻則是更合適的媒體。由于直播的時間相對較短，時效性要求較高，短時間內形式廣泛傳播的難度較大；而短視頻則更容易離線下載、分享和傳播，從我們歷史和品牌的聯名挑戰活動來看，單個優質視頻的播放量和下載量都非常可觀。當然，這些同樣適用于中高端品牌。

非洲用戶離線播放的需求已經被許多產品驗證了。回想起一個小故事，看看非洲用戶是如何瘋狂蹭熱點下載視頻的。

在拉各斯常駐的時候周末基本都去隔壁大學打球，第一次去幾個小朋友圍上來要我開熱點給他們看Youtube視頻，不知情的我被軟磨硬泡打開了熱點，等我下場打完球，發現電話已經欠費了——妥妥的旺盛的需求。

時間有限，又是一個馬虎的結尾，下次補上咯！

做了一場直播，中了兩支新股，立了三個項目。完美星期四！是以為記。

===倒計時開始之前===

早上剛到辦公室，接到老板緊急需求，今天要在我們平臺給傳音Infinix同步一場線上產品發布會。

國內的讀者可能對傳音和藍色LOGO的TECNO CAMON并不陌生，畢竟幾乎所有寫傳音的文章都會配上這張圖：

不過看了這篇文章之后，以后請至少用這張最新的TECNO圖，圖中最靚的仔是尼日利亞甚至非洲頂流Wizkid：

而Infinix，作為傳音旗下高端品牌，在尼日利亞同樣廣受追捧；雖出道晚于TECNO，但憑借著爐火純青的中國互聯網成功經驗——專為粉絲打造的線上社區XCLUB，雙十二粉絲節等，品牌影響力迅速提升。

在2019年非洲知名商業雜志《African Business》于發布的最受消費者喜愛的品牌TOP100中，Infinix排名第26名，在所有中國品牌當中僅次于傳音旗下的TECNO和itel，以及華為。

最新的品牌宣傳美圖是這樣的，供需：

為了這次新品發布會，Infinix更是網羅了尼日利亞各個領域的頂流：音樂頂流Davido和Patoranking，喜劇頂流mc_lively，時尚頂流Nancy和Ini Edo。作為堅持品(ceng)牌(re)合(du)作一百年的我，自然不能放過。

所以，獻出了人生第一次，非洲線上產品發布會。

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===倒計時十小時===

在釘釘上收到老板的那句“來我辦公室一下”的時候，我的內心是崩潰的——畢竟此時我還在同時給三個品牌準備其他的視頻挑戰賽。

此時是北京時間九點，尼日利亞時間凌晨兩點，距離線上發布會十小時。

抱著電腦來到老板辦公室，發現產品和技術負責人已就位。

大家都有些激動。

直播是我們儲備已久的新功能，也一直在關注，2020年疫情之下，非洲品牌逐漸往線上直播遷移的強勁需求。從4月初傳音旗下TECNO CAMON15的發布會，再到4月Lady Gaga在全球發起的ONE WORLD線上演唱會——所以，蓄勢待發。

快速和老板們開了一個高效的動員會，我們就開始分工行動了：技術開始調試測試、產品開始規劃統籌、運營開始配置資源，只有我一個人醒著的本地團隊開始各種內容本地化。

處理緊急需求有時候最重要的可能不是需求本身，而是如何保持良好的心態，不要忙中出錯。

所以，泡了杯茶，開干！

===倒計時兩小時===

北京時間下午四點，尼日利亞時間早上九點。

所有的環節基本都在有條不紊的進行著，基本也都到了最終定稿階段。這也是最忙碌最關鍵的節點——尤其是需要和海外同事溝通的時候，幾乎決定了項目是否能夠順利完滿地按預期進行。

看過《非洲修行第一年：謹慎樂觀 道阻且長》的朋友應該都知道，尼日利亞人，出了名喜歡和你討論argue。

我的團隊主要負責品牌市場，所以信息的準確有效傳達尤其重要——不管是對內還是對外。

幾名本地員工已經被我DING醒好幾個個小時。關于活動如何觸達用戶、如何出圈以及如何形成有效傳播，我們幾乎前前后后在微信群討論了四個小時，最后才確定了一系列方案和文案及視頻內容，等最后時刻逐個引爆。

一切進行的比想象中順利。大概是去年一整年的品牌合作經驗，以及今年被困國內后，和整個團隊磨合得更有效。

宣傳物料（勾）

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……（勾）

距離直播越來越近，不過隨著各個環節陸續敲定，也越來越安定。

===倒計時零小時===

北京時間下午七點，尼日利亞時間中午十二點。

直播開始了。雖然并不需要本人出鏡，但是還是挺緊張的，和大學新年晚會準備上臺前一樣。

時間一到，首先是測試手機收到了各種PUSH：外部調用PUSH、站內通知PUSH、留言板PUSH；打開APP之后，還有開屏頁PUSH（廣告），推薦頁PUSH（懸浮窗）、信息流PUSH——畢竟第一次，拿得出手的全部上了。特別鳴謝各位大佬慷慨給資源。

手機直播對大部分中國人來說已經很熟悉了，不過對大部分非洲用戶來說，同樣是人生第一次——從彈幕上陸續飛出的表情能看到出用戶們的激動。

直播持續了不到一個小時，我們也在辦公室里邊看邊討論。

整體反饋是比較正向的。在我們短視頻平臺的最高平時在線用戶，和Youtube最高同時在線基本持平，總觸達人數甚至高出后者——可能和我們比較激進的全網PUSH有關系，甚至在直播結束后，還能看到用戶在陸續從PUSH入口進入。

小結第一次直播的感受。

考慮到本地的基礎設施，短期內，直播形式可能比較適合中高端品牌，這些品牌主要受眾通常經濟基礎更堅實，對新技術和產品接受度高，同時品牌意識和忠誠度也高；

對于中低端品牌，短視頻則是更合適的媒體。由于直播的時間相對較短，時效性要求較高，短時間內形式廣泛傳播的難度較大；而短視頻則更容易離線下載、分享和傳播，從我們歷史和品牌的聯名挑戰活動來看，單個優質視頻的播放量和下載量都非常可觀。當然，這些同樣適用于中高端品牌。

非洲用戶離線播放的需求已經被許多產品驗證了。回想起一個小故事，看看非洲用戶是如何瘋狂蹭熱點下載視頻的。

在拉各斯常駐的時候周末基本都去隔壁大學打球，第一次去幾個小朋友圍上來要我開熱點給他們看Youtube視頻，不知情的我被軟磨硬泡打開了熱點，等我下場打完球，發現電話已經欠費了——妥妥的旺盛的需求。

時間有限，又是一個馬虎的結尾，下次補上咯！