使用單日預(yù)算和特定客戶廣告訂單金額管理廣告組
閱讀下文所述的最佳實踐和情景示例，了解如何管理預(yù)算和特定客戶廣告訂單 (IO) 金額。無論您使用的是單日預(yù)算還是總預(yù)算，都可參考此建議，但此建議主要用于解決使用單日預(yù)算時可能出現(xiàn)的問題。
最佳實踐和建議
根據(jù)客戶廣告訂單的結(jié)束日期設(shè)置廣告組的結(jié)束日期。
為了輕輕松松管理廣告系列，并在廣告組投放期內(nèi)均勻花費預(yù)算，您可使用總預(yù)算，并確保所有廣告組的總預(yù)算之和等于廣告訂單總金額。（單日預(yù)算的運作方式更新后，總預(yù)算和單日預(yù)算每日的費用投放節(jié)奏類似。）
如果必須使用單日預(yù)算而非總預(yù)算，請務(wù)必為每一個具有獨立預(yù)算的廣告訂單創(chuàng)建一個廣告系列，并使用廣告系列花費上限來設(shè)置廣告系列中所有廣告組的總花費上限
對于新建的廣告系列，廣告系列花費上限應(yīng)該等于廣告訂單預(yù)算金額。若要編輯現(xiàn)有廣告系列，請注意，先前花在廣告系列上的費用將計入廣告系列花費上限中，因此編輯時務(wù)必考慮這一點。（查看下文，了解更多具體示例。）
因為廣告系列花費上限并不要求均勻投放（即不會控制廣告費用的支出速度），所以請確保廣告系列中正在投放的所有廣告組的預(yù)算總和也能反映廣告訂單金額。
請注意，如果編輯了廣告系列花費上限，可能最多需要 15 分鐘才能生效。
如果想設(shè)置多個廣告系列的花費上限，請使用帳戶花費上限。
情景示例
本情景示例講述如何使用廣告系列花費上限來管理廣告訂單預(yù)算。
您收到客戶為新廣告系列所下的廣告訂單，營銷活動時長為一個月，預(yù)算為 $10,000 美元。
為管理這一廣告系列的預(yù)算：
新建一個廣告系列（或復(fù)制現(xiàn)有廣告系列）。
將廣告系列花費上限設(shè)為 $10,000 美元。
確保廣告系列中廣告組的開始和結(jié)束日期與新廣告訂單的日期一致。
合理設(shè)置廣告系列中正在投放的所有廣告組的預(yù)算，確保預(yù)算總和能反映出您想在一個月時間內(nèi)花費 $10,000 美元。廣告系列花費上限并不要求均勻投放，因此為了均勻花費預(yù)算，請合理設(shè)置廣告系列中正在投放的所有廣告組的預(yù)算，確保預(yù)算總和能反映出您想在一個月時間內(nèi)花費 $10,000 美元。
廣告訂單金額增加至 $15,000 美元。
為管理這一廣告系列的預(yù)算：
將現(xiàn)有廣告系列的花費上限修改為 $15,000 美元。
合理設(shè)置廣告系列中正在投放的所有廣告組的預(yù)算，確保預(yù)算總和能反映出您想在一個月時間內(nèi)花費 $15,000 美元，該時間應(yīng)從這些廣告組的原始開始日期起算。
廣告訂單金額減少至 $9,000 美元。
為管理這一廣告系列的預(yù)算：
將現(xiàn)有廣告系列的花費上限修改為 $9,000 美元。
注意：要想采取此操作，廣告系列到目前為止已花費的金額必須至少比新上限少 $100 美元。在本例中，這意味著要想將上限下調(diào)至 $9,000 美元，則到目前為止花費的金額不能超過 $8,900 美元。
合理設(shè)置廣告系列中正在投放的所有廣告組的預(yù)算，確保預(yù)算總和能反映出您想在一個月時間內(nèi)花費 $9,000 美元，該時間應(yīng)從這些廣告組的原始開始日期起算。
該廣告訂單在月末投放完畢。您收到了下個月的新廣告訂單，預(yù)算為 $20,000 美元。
此時，有兩種方案可用于設(shè)置新的廣告系列花費上限：
方案 1：投放新的廣告系列
新建一個廣告系列（或復(fù)制現(xiàn)有廣告系列）。
將新廣告系列的花費上限設(shè)為 $20,000 美元。
確保新廣告系列中廣告組的結(jié)束日期與新廣告訂單的結(jié)束日期一致。
方案 2：繼續(xù)投放現(xiàn)有廣告系列
將現(xiàn)有廣告系列的花費上限上調(diào)為 $30,000 美元。
注意：現(xiàn)有廣告系列的花費上限始終會反映先前的花費，即使您取消然后重新設(shè)置上限也不例外。在本例中，廣告系列已花費 $10,000 美元。為了再花費 $20,000 美元，必須將廣告系列花費上限設(shè)為 $30,000 美元（先前花費的 $10,000 美元+ 新的廣告訂單金額 $20,000 美元）。
作者：Alan船長 來源：Alan船長
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